2014年浩通公司的主要工作思路是：夯实管理、严控风险、全力促进企业健康发展。以群众路线教育的整改促进及完善党建和党委工作，解放思想，奋力拼搏，努力完成好各项任务，实现浩通公司经营效益和质量的全面提升。
一是坚持经营模式创新，做强主营业务，充分发挥天物浩通上海公司作为自贸区内企业的优势。
二是扩大服务“两大”的深度与广度，充分利用天物集团的品牌效应与信誉基础，实现强强联合，向战略级合作方向发展。
三是完成上海洋山保税港区仓储物流基地项目土地购置及项目规划的各项手续，并在2014年内开工，达到国内一流水平。
四是探索商贸流通行业与银行业合作新模式，加强对控股银行业务的开发力度，利用银行的功能增加企业效益。
五是加强经营新品种的开发力度，积极寻求粮食、油品的合作项目，成为公司经营利润提高的有力补充。
六是从夯实管理中要效益。强化、完善风险防控体系，以业务管理部、法规部和审计部为核心，结合公司上线的ERP系统和协同审批系统（OA办公自动化系统），强化对整条业务链中的环节管控，实现系统工具的全覆盖。
七是继续做好滨海农商行股权收购及投资评价的一系列相关工作。
八是做好陈塘储运公司土地整理的产权注销、补偿款到位等后期相关工作。
九是做好河东万达写字楼的招租和物业管理工作，让公司的资产得到充分的利用。