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浩通物产有限公司召开2012年工作会议

浩通物产有限公司召开2012年工作会议

分类:
新闻公告
2018/12/17 10:14
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  2012年1月6日,浩通公司召开了2012年工作会议,会议由公司党支部书记刘开成主持,总经理徐建华做工作报告,集团副总经理高一兵到会讲话,集团党委委员王秉勇及财务部、市场部、法规部等集团部门领导参加了会议。

  会议首先总经理徐建华做了2012年度工作报告,总结2011年工作,部署2012年工作任务。2011是集团实施“十二五”规划的开局之年,浩通公司全体干部员工按照集团的总体要求,克服诸多不利因素,圆满地完成了公司确定的全年工作目标。2011年完成销售收入168亿元,比去年的116亿,增长45%,实现主营业务利润12400万元,比去年的5310万元,增长133.52%,完成进出口额11亿美元 ,比去年的3.6亿,增长206%。实现增加值5600万元,比去年的5000万元,增长12%。职工人均收入较上年增长15%以上。

  总经理徐建华对各部门的工作情况、公司内部管控和党群建设等方面进行了详细地总结。主要体现在四个方面。一是经济指标创新纪录;二是经营工作上新台阶;三是管理工作有新突破;四是党群工作有新发展。同时指出:虽然公司取得了较好的成绩,但仍然存在一些问题和不足,主要是创新能力还要提高,基础工作还应夯实,三项应收清理力度还有待加强。

  2012年是浩通公司发展的关键一年,是全面提升和发展的一年,是影响 “十二五”目标能否实现的重要一年。2012年经济形势总体上将十分严峻,存在许多难以预料的困难。徐建华总经理要求大家看清形势,克服困难,努力工作。2012年公司经营工作主要指导思想:控制风险,夯实主营,预算管理,提升质量,开拓资源,提高效益。2012年公司确定主要经营指标:销售收入210亿元;利润7200万元;进出口额15亿美元;增加值1亿元;财务费用降低10%以上,三项应收降低10%以上;职工人均收入提高15%以上。

  在2012年的工作中重点要做好以下工作:一是要继续大力发展主营业务,成为集团有色金属经营的领头企业。二是要实施“走出去”战略,在矿产品的开发和控制上实现突破。三是要巩固和完善供应链经营模式,充分利用资本,扩大销售规模。四是要加强服务两大,充分利用集团优势,扩大经营规模。五是要加强资产运作,引入专业人才,利用国有企业优势,提升盈利能力。六是要做好安全稳定工作。七是要廉洁从政,警钟长鸣。八是要大力提高职工工资,人均收入提高达15%以上。

  集团副总经理高一兵在讲话中提出三点意见:一是抓住机遇,二次创业。二是注重质量,狠抓效益。三是把握形势,防控风险。

  最后,党支部书记刘开成传达集团工作会议精神。