2018年度浩通公司人力资源部共计协调和组织培训约20余次,参加培训累计约500人次,其中组织的培训例如:管理技能提升、高效激励的技术与方法、财务基础知识、合同纠纷应对及法律风险防范等项目,涉及培训人员从领导班子到一般员工。其中《管理技能提升》系列培训共组织了6期,包含了4个关于管理技能方面的课题,培训时间从7月份一直持续到了11月份,培训地点也从公司本部到空港培训中心,参训学员克服了时间跨度长,培训地点远的问题,表现出了积极地参训态度和高涨的热情。在培训后公司还组织了培训课程行为落地培训,体现出了对于本次管理技能提升系列培训的高度重视。